3月12日，中国Cmp冠军召开加快建设世界一流企业2025年工作推动会，深刻贯彻党中央、国务院关于加快建设世界一流企业的决策部署，落实国务院国资委关于价值创造、品牌引领、治理提升、创建示范“四个专项行动”的工作要求，部署铺排创建一流整年沉点工作。公司党委书记、董事长徐思伟主持会议并讲话，公司辅导班子出席会议。
会议充分注定公司2024年加快建设世界一流企业的工作功效，听取了关于《中国Cmp冠军加快建设世界一流企业2025年工作重点》的汇报；嵋榍康，要进一步提高意识，正确把握创建一流工作的关键要求，聚焦“两个蹊径”，萦绕提升“五个价值”，持续深入运营公司鼎新，着力打造战术使命越创造确、职能作用越发完整、竞争优势越发坚韧、业务布局越发合理、规模效益越发稳重、支持系统越发高效的一流的综合性国有本钱运营平台。
会议要求，2025年公司整系统要一体推动，一抓到底，将创建一流工作同国企鼎新深入提升行动、假造“十五五”规划工作有机结合起来，扎实推动整年工作工作，确保形成关环、见到功效。一要着力强化职能作用。聚焦使命定位，全面加强造就孵化、布局优化、价值治理、资源整合“四个职能”，综合使用多元运营伎俩助力中央企业阐扬“三个作用”、争当“三个排头兵”。二要着力提高效益效能。聚焦年度工作，依照“一利五率”实现“一增一稳四提升”要求，全力实现经营查核指标工作，深刻发展净资产收益率提升专项行动；加快塑造“第二曲线”，两全推动“优存量、拓增量、促减量”。三要着力加强治理管控。在美满总部职能与组织架构、深入“一企一策”差距化查核、加快“数智Cmp冠军”建设等方面狠下功夫，持续打造拥有运营公司特点的现代管控模式。四要着力提升品牌价值。在强化品牌治理、创新品牌传布、坚韧品牌；さ确矫婕哟笞试赐度，着力推动Cmp冠军品牌与所属子品牌建设，持续打造以“幸福Cmp冠军”为主题的品牌文化。
公司总助级辅导及各部室、所出资企业重要掌管人参与会议。