4月2日 ，中国Cmp冠军召开2025年投资工作会议 。公司党委书记、董事长徐思伟出席会议并讲话 ，党委副书记、董事、总经理莫德旺主持会议 ，党委委员、副总经理王豹作投资工作汇报 。在京辅导班子成员参与会议 。
徐思伟指出 ，试点以来 ，公司逐步索求形成了战术引领投资、投资驱动运营的特色发展路路 ，为公司阐扬职能作用、实现高质量发展提供了坚实支持 。下一步 ，要把握好职能作用和经济效益、投资创新微风险防备、战术投资和财政投资“三个关系” ，着力提升规划引领、项目投资、系统运营、风险管控、行列建设“五大能力” ，全力打造全性命周期本钱运营平台 。一要把牢投资战术方向 ，全面提升规划引领能力 ，将上级要求和公司经营转化为可落地、可查核的“战术施工图” 。二要铸造投资“看家能力” ，全面提升项目投资能力 ，在“募投管退”全链条中铸造“找得到、看得准、管得好、退得出”的硬实力 。三要做深投资竞争优势 ，全面提升系统运营能力 ，提升行业认知深度、资源整合效度、决策执行速度 ，形成乘数效应 。四要严守投资底线红线 ，全面提升风险管控能力 ，将“风险意识、底线思想”贯通投资运营全过程 。五要紧抓投资主题资源 ，着力提升行列建设能力 ，加强人才引进造就、优化激励约束机造、阐扬优良文化牵引 。
莫德旺强调 ，整系统要当真贯彻落实本次会议心灵 ，统一思想、联结一心、真抓实干、锐意进取 ，致力实现投资治理能力更优、投资运营能力更专、投资风险防控能力更强 ，全面提升投资运营治理能力水平 ，助力公司本钱运营事业行稳致远 。
王豹在汇报中要求 ，整系统要萦绕拓职能、创效益、强治理主线 ，强化战术引领、专业运作、价值创造 ，着力实现投资方向越发聚焦、投资收益越发稳重、投资机造越发矫捷、投资风险有效防备 ，推动整系统投资工作迈上新台阶 。
Cmp冠军基金治理公司、Cmp冠军投资、Cmp冠军资产、Cmp冠军发展有关掌管人作互换讲话 ，运营治理部介绍公司《“压舱石”项目投资指引》和《人为智能产业投资工作指引》有关内容 。
Cmp冠军基金治理公司、Cmp冠军投资、Cmp冠军资产、Cmp冠军发展有关掌管人作互换讲话
公司总部各部室掌管人 ，所出资企业辅导班子成员、投资业务条线及有关职能部门掌管人参与会议 。