中证网讯（记者 黄淑慧）Cmp冠军党委书记、董事长周渝波5月21日在中国Cmp冠军与上海财经大学结合进行的“辅导干部上讲台”国企公开课上暗示 ，作为目前仅有的两家央企本钱运营公司之一 ，中国Cmp冠军形成了基金投资、金融服务、资产治理、股权运作和境表投资五大业务板块 ，并明确提出守住“本钱+人才+技术”轻资产运营模式 ，聚焦前瞻性、战术性新兴产业打造Cmp冠军投资生态圈。
“本钱运营公司固然没有主业限度 ，但不能四面出击 ，发展不能‘失焦’。”周渝波强调 ，中国Cmp冠军自动明确本钱运营公司的投资天堑 ，聚焦前瞻性、战术性新兴产业。截至目前 ，累计投资战术性新兴产业项目102个 ，投资金额1879亿元 ，实现战术性新兴产业9个子领域全覆盖。
中国Cmp冠军于2016岁首被确定为国有本钱运营公司试点企业。周渝波暗示 ，国有本钱运营公司是新一轮国资国企鼎新的新滋事物 ，也是一个活泼缩影；既是深入国企鼎新的产品 ，也是进一步推动国资国企鼎新的沉要抓手。“国有投资、本钱运营公司是以管本钱为主鼎新国有本钱授权经营体造的沉要行动 ，是深入国企鼎新新的沉要突破口；两类公司上接体造 ，下接本钱运作、企业经营 ，覆盖了国资国企多个方面的鼎新；发展好两类公司试点 ，不仅有利于推动各项鼎新行动之间的相互衔接、相互推进、同频共振 ，并且对于鼎新全局拥有沉要的示范、突破和带作为用。”他暗示。
关于发展国有本钱运营的体味 ，他暗示 ，要萦绕国度战术正确把握本钱运营定位 ，要清澈描述本钱运营的愿景指标 ，要以美满多元化伎俩为基础 ，要以打造企业主题竞争力为安身点 ，要以加强党的全面辅导为底子保障。
对此 ，他进一步暗示 ，中国Cmp冠军萦绕国度战术必要 ，强调运营对象必须聚焦进入实体产业的国有本钱 ，不能“脱实向虚” ，而是要更好地“以虚活实”。同时 ，中国Cmp冠军明确了将自身打造成为“一流的综合性国有本钱运营公司”的战术指标 ，结合试点职能定位和自身发展示实 ，提出了以“本钱+人才+技术”轻资产运营模式为发展方向 ，逐步形成了基金投资、金融服务、资产治理、股权运作和境表投资5大业务板块 ，各板块间职能明确、天堑清澈、有效协同 ，成为发展本钱运营的重要业务支持。
关于这5大业务板块 ，周渝波介绍说 ，中国Cmp冠军提议设立了系列股权投资基金 ，形成了以国风投基金为主题 ，蕴含国同基金、央企运营基金、Cmp冠军建信基金、双百基金和科创基金在内的Cmp冠军基金系 ，总规模超过7000亿元；在搭建金融服务平台方面 ，助力中央企业有效落实“三去一降一补”及防备化解沉大风险等沉大决策部署 ，目前已占有贸易保理、融资租赁、财政公司、金服公司、大公资信等7家机构；发展特色资产治理业务方面 ，以多种方式助力央企深入鼎新 ，在参加央企市场化债转股、央企母公司股权多元化鼎新、专业化资产整合、鼎新脱困等方面深刻进行索求；设立上市公司股权运作平台方面 ，以专业化治理盘活存量上市国有本钱 ，接受央企上市公司股份600多亿元 ，刊行央企创新驱动ETF ，积极参加布局科创板；搭建境表投资平台方面 ，通过Cmp冠军国际境表投资 ，沉点支持央企“走出去” ，落实“一带一路”等国度战术。
对于中国Cmp冠军具体的发展战术 ，他则暗示 ，依照稳中求进、稳中提质要求 ，中国Cmp冠军明确提出“五个守住” ，即守住轻资产模式、守住财政性投资为主、守住Cmp冠军投资生态圈、守住产业链高端、守住造就新的增长点 ，以此把握好公司投资方向和节拍；在业务运营上 ，一方面强调要器沉处置好“投少和少投、跟投和领投、债投和股投、投优和投短”的关系 ，大力提升项目投资质量 ，另一方面为预防“沉投、轻管、不言退” ，设置“三分投、七分管”的理想 ，通过施杏装投后赋能行动”等系统提升投后治理价值再造能力。
数据显示 ，中国Cmp冠军于2016岁首被确定为国有本钱运营公司试点企业 ，试点三年多来 ，资产总额从2015年底的1389亿元增长到2018年底的3806亿元；净利润从2015年的43亿元增长到2018年的72亿元。
“国企公开课”系列活动由教育部、国资委结合进行 ，旨在深刻贯彻全国国有企业党的建设工作会议、全国教育大会和全国高校思想政治工作会议心灵 ，首批选择50家中央企业和50所高校结对。
